De Vroom en Dreesman die alleen nog winst behaalt op de horeca. De Hema die verzekeringen verkoopt. De ITér die aangeeft dat hij alles kan bouwen wat jij wenst. Imago en herkenbaarheid heeft hard te leiden onder verbreding van het productaanbod.

Onderscheid

Ooit is jouw bedrijf gestart en succesvol gegroeid omdat je een goede product en markt combinatie had. Klanten herkennen jou aan dat product en weten wat ze mogen verwachten. Waarom zou jij tegenwoordig nog naar de V&D gaan?

Divers

Groeiende, succesvolle bedrijven worden vaak gevraagd om ook aanpalende vraagstukken in te vullen. Dat is een mooie manier om de omzet verder te laten toenemen. En vaak is het ook een prettige manier om afhankelijkheid van één productgroep of dienst te reduceren.

Ratjetoe

De meest herkenbare valkuil is een oneindige portfolio aan producten. Webshops die echt alles aanbieden wat maar enigszins met het thema te maken heeft. Het imago van het bedrijf erodeert en de klant weet niet meer wat jouw expertise is. Als je die nog hebt.

Miskleun

Een andere valkuil is gretigheid en overmoed. Vooral in IT projecten prijzen programmeurs hun ervaring en kunde. Ze beloven dat zij alles voor je kunnen maken. Tijdens het proces blijkt deze variant toch iets moeilijker, tijdrovender of minder haalbaar dan gedacht. De klant is de dupe van jouw overmoed. Jouw reputatie gaat achteruit.

Nee

Portfoliomanagement is een serieuze strategische component van een groeiend bedrijf. Proactief wil jij blijven benoemen waar jouw kwaliteiten liggen en welke diensten je aanbiedt. Reactief wil je kunnen beoordelen of een vraag naar een dienst écht bij jouw bedrijf past. Ja verkopen is pas waardevol wanneer je ook nee kunt zegen.

MKB Groei Gemak helpt met een herkenbare productportfolio.

Passie voor MKB

Ik word heel blij wanneer ik help bij het behalen van succes. Vertel jij mij jouw ambitie?

Bel 06 46 21 63 91